Lehrgangs-
beschreibung
Agile Leadership
Vom reinen Manager zur echten Führungspersönlichkeit: Kommen Sie mit uns auf die Reise und lernen Sie Leadership neu kennen!
Mit unserem Workshop gewinnen Sie ein neues Führungsverständnis und eine andere Führungshaltung.
Agile Führung strebt danach, die Wertekultur und die Prägung des Mindsets vorzuleben: Sie unterstützt Ihr Team auf Augenhöhe bei der Lösung von Herausforderungen. Lernen Sie die Dynamik der Selbstorganisation und der systemischen Intelligenz schätzen. Als echter Leader geben Sie Ihrem Team Orientierung und Raum für "Mut zum Ausprobieren"!
Inhalte des Workshops
Echte Agilität zeigt sich am deutlichsten in den Führungsstrukturen / der Führungskultur. Es erfordert viel Vertrauen in die eigene Person und das gesamte Team, selbstgesteuerte Führung zuzulassen. Mit unserem Workshop gewinnen Sie ein neues Führungsverständnis und eine andere Führungshaltung.
In zwei mal zwei Tagen erarbeiten wir, welche Veränderungen dafür notwendig sind, was Agile Leadership kennzeichnet und welche Kompetenzen und Skills Sie als Führungskraft der Zukunft brauchen.
Modul 1 – Tag 1 Führung in komplexen Zeiten – Überblick
- Modulüberblick
- Was bedeutet gute Führung?
- Beidhändige Organisationen im Spannungsfeld zwischen Innovation und Effizienz
- Ressourceneffizienz vs. Flusseffizienz
- Effizienzmatrix und die perfekte Zone
- Agile Organisation
- Agiler Überblick – eine Landkarte der Methoden, Frameworks, Firmen und Vordenker
- Agiles Mindset – das verbindende Element
- Meine Werte in der Führung
Modul 1 – Tag 2 Leadership
- Motivation – was bringt mein Team in Bewegung?
- Organisationen verändern – wie geht das konkret? Welche Gruppen gibt es und wie kann ein Wandel gelingen?
- Management vs. Leadership – eine feine Linie
- Gute Führung ist eine Frage der Passung
- Führung im Wandel – von Transaktional bis Transformational
- 7 Schritte der Transaktionalen Führung
- 4i der Transformationalen Führung
- Delegation vs. Ermächtigung – wie geht´s?
- High Performance Teams bilden
- Wie mache ich mein Team noch wertvoller? Combine, Identify, Stretch
- Vom Agilen Theater bis zum Real Deal – ein Blick auf Organisationen im Wandel
Modul 2 – Tag 1 Kultur & Leadership
- Firmenkultur – welche Werte gibt es in Ihrem Unternehmen?
- Kulturanalyse – wir übersetzen Werte in beobachtbares Verhalten. Status Quo und Zielbild
- Was sind meine Top 3 Fokusbereiche der Veränderung?
- Führungskoalitionen – gemeinsame Werte verbinden
- Circle of Control, Influence and Concern
- Wie gehe ich es konkret an – womit starte ich als agile Führungskraft?
- Methoden Gym – was kann mich auf meinen Weg noch unterstützen?
- Überblick, Methoden und Impulse nach Werten sortiert
- Agiles Zirkeltraining
Modul 2 – Tag 2 Resilienz & Selbstmanagement
- Selbstmanagement – die Balance zwischen Anspruch und Ressourcen
- Mindfullness – was sagt die Wissenschaft?
- Resilienz im Tagesgeschäft
- Achtsamkeit für Manager*Innen
- Reflexionsfähigkeit und Perspektiven-Vielfalt behalten
- Purpose und meine Big Five
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