Es gibt insgesamt 16 Veranstaltungen
Juni 2022
28. Jun 2022 - 15. Jul 2022
Stuttgart
3.200,00 €
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3.808,00 €
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    <p>Echte Agilität zeigt sich am deutlichsten in den Führungsstrukturen / der Führungskultur. Es erfordert viel Vertrauen in die eigene Person und das gesamte Team, selbstgesteuerte Führung zuzulassen. Mit unserem Workshop gewinnen Sie ein neues Führungsverständnis und eine andere Führungshaltung.</p>\n
    <p>In <strong>zwei mal zwei Tagen</strong> erarbeiten wir, welche Veränderungen dafür notwendig sind, was Agile Leadership kennzeichnet und welche Kompetenzen und Skills Sie als Führungskraft der Zukunft brauchen. Wir gehen den Fragen auf den Grund, weshalb emotionale Intelligenz zum Führen agiler Teams unerlässlich ist und was es bedeutet, Veränderungen zu managen. Dazu zeigen wie Ihnen funktionierende Methoden, die wir in unserem Projektalltag selbst getestet und für gut befunden haben.</p>\n
    <p>Das Training findet in Stuttgart in unserem Kreativ-Loft im Römerkastell statt. Parkmöglichkeiten sind direkt vor Ort kostenfrei gegeben. Auch mit Bus und Stadtbahn sind wir schnell zu erreichen.</p>\n
    <p><span class="color-accent">Im Trainingspreis enthalten sind:</span></p>\n
    <ul>\n
    <li>Top Trainer mit internationaler Praxiserfahrung</li>\n
    <li>Top Verpflegung mit Kalt- und Heißgetränken, Frühstück, Mittagessen, Snacks</li>\n
    <li>COMENO Lehrgangsunterlagen</li>\n
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          <p><strong>Termine:</strong></p>\n
    <ul>\n
    <li>Modul 1:   28./29.06.2022</li>\n
    <li>Modul 2:   14./15.07.2022</li>\n
    </ul>\n
    <p><br>In dem viertägigen Training gehen wir auf die Besonderheiten von Agile Leadership ein. Wir erproben, wie diese in der Praxis tatsächlich funktionieren. Was bedeutet es, agil zu führen.</p>\n
    <p><strong>Diese Themen gehen wir an:</strong></p>\n
    <ul>\n
    <li>Tag 1 – Führung in komplexen Zeiten - Überblick<br>Was bedeutet gute Führung, agiler Überblick, agiles Mindset, agile Organisation, Ambidextrie, </li>\n
    <li>Tag 2 – Leadership<br>Management vs. Leadership, Tansaktional & Transformational, Delegation vs. Ermächtigen, HighPerformance Teams</li>\n
    <li>Tag 3 – Kultur & Leadership<br>Kulturanalyse, Werte in der Organisation, Fokusbereich der Veränderung, Führungskoalitionen, Agiles Zirkeltraining</li>\n
    <li>Tag 4 – Resilienz & Selbstmanagement<br>Selbstmanagement, Resilienz, Reflexionsfähigkeit, Big Five<br> </li>\n
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September 2022
7. Sep 2022 - 12. Dez 2022
Zug
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    <p>Mit unserem Level D-Lehrgang erleben Sie das gesamte Spektrum des Projektmanagements! Unsere praxiserprobten Trainer aus der Schweiz und Deutschland geben Ihnen mit viel Engagement das notwendige Werkzeug und viele nützliche Lifehacks für ein erfolgreiches Projektleben an die Hand. Deshalb trainieren Sie anhand Ihrer eigenen Projekte oder von Fallbeispielen den gesamten Projektverlauf: Initiierung, Planung, Steuerung und Umsetzung sowie der erfolgreiche Abschluss. </p>\n
    <p>Fokusthemen sind die kompletten PM-Methoden - auch mit Ausflügen in die agile und hybride Welt. Und weil fachliche Inhalte noch kein Garant für ein erfolgreiches Projekt sind, gehen wir auch auf soziale Kompetenzen wie Führung, Kommunikation, Teamwork, Motivation und Konfliktmanagement ein.</p>\n
    <p>Das Trainings finden in Bern / Schweiz statt. Eine Zertifizierung ist sowohl über die SPM (Schweizerische Gesellschaft für Projektmanagement) als auch über die GPM (Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement) möglich.</p>\n
    <p><strong>In der Qualifizierung enthalten sind:</strong></p>\n
    <ul>\n
    <li>Top Trainer mit viel Praxiserfahrung (die Kolleginnen und Kollegen sind alle aktiv in Projekten unterwegs)</li>\n
    <li>GPM Lehrgangsunterlagen</li>\n
    <li>COMENO Lernplattform (Kommunikation, Dokumentation, terminliche Koordination)</li>\n
    <li>COMENO Methodendokumentation</li>\n
    <li>COMENO Übungsprüfungen und Online Quizzes</li>\n
    <li>Begleitung und Check der Prüfungsanmeldung</li>\n
    <li>Unterstützung bei der Erstellung des Reports (inkl. Vorlagen und Finalcheck)</li>\n
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          <p><strong>Das Training ist in drei Module gegliedert:</strong></p>\n
    <ul>\n
    <li>\n
    <p>Kick-off 07.09.22</p>\n
    </li>\n
    <li>\n
    <p>Modul 1  20./21.09.22</p>\n
    </li>\n
    <li>\n
    <p>Modul 2  03./04.11.22</p>\n
    </li>\n
    <li>\n
    <p>Modul 3  24./25.11.22</p>\n
    <p> </p>\n
    </li>\n
    <li>\n
    <p>Prüfung 12.12.22</p>\n
    <p>Die Qualifizierung schließt mit den Prüfungen zum „Certified Project Management Associate (IPMA® Level D)“ ab.</p>\n
    </li>\n
    </ul>\n
    <p><strong>Kosten:</strong></p>\n
    <p>Qualifizierung: € 3.290,00 zuzüglich ges. MwSt.</p>\n
    <p>---</p>\n
    <p>Zertifizierung- wird direkt von der PM ZERT in Rechnung gestellt:</p>\n
    <p>Erstzertifizierung: € 630,00 zuzüglich ges. MwSt.<br>Erstzertifizierung für GPM-Mitglieder: € 567,00 zuzüglich ges. MwSt.<br>Höherzertifizierung: € 450,00 zuzüglich ges. MwSt.<br>Höherzertifizierung für GPM-Mitglieder: 405,00 zuzüglich ges. MwSt.</p>\n
    <p> </p>\n
    <p>Detaillierte Informationen zu dem Training finden Sie in unserer Lehrgangsbeschreibung.</p>  \n
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8. Sep 2022 - 9. Sep 2022
Digitales Training
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    <p>Möchten Sie nicht nur ein tiefes Verständnis für das agile Projektmanagement entwickeln sondern sich zudem als Professional Scrum Master PSM 1 nach SCRUM.org zertifizieren lassen? In unserem Training werden Sie mit den typischen Fragestellungen konfrontiert, die Ihnen bei der Zertifizierung nach SCRUM.org begegnen.</p>\n
    <p>Sie können den Workshop als Einzelmodul oder im Rahmen des <a href="">Agilen Coachs</a> (mit insgesamt 2 oder 3 weiteren Modulen) buchen. Wählen Sie dazu in der rechten Spalte Ihre gewünschte Variante aus.</p>\n
    <p>Das Training findet – mit viel Interaktion und &#34;selbst tun&#34; – in digitaler Form statt.</p>\n
    <p><strong>In der Qualifizierung enthalten:</strong></p>\n
    <ul>\n
    <li>Top Trainer mit viel Praxiserfahrung (unser Trainer Markus Bauer ist aktiv in Projekten unterwegs)</li>\n
    <li>COMENO Lehrgangsunterlagen</li>\n
    </ul>\n
    <p> </p>
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          <p>Die Qualifizierung bereitet Sie auf die eigenständige Onlineprüfung zum PROFESSIONAL SCRUM MASTER (PSM I) nach SCRUM.org vor. Die Kosten für die Prüfung und Zertifizierung werden bei der Online-Prüfung direkt von SCRUM.org erhoben und betragen für den SCRUM MASTER 150,00 $.</p>\n
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    \t<a href="files/downloads/lehrgangsbeschreibungen/COMENO_Scrum%20Master.pdf" class="hyperlink_txt default" title="Lehrgangsbeschreibung SCRUM Master" target="_blank">Lehrgangsbeschreibung SCRUM Master</a>\n
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8. Sep 2022 - 29. Jul 2023
Hybrid / Stuttgart und Ostsee
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exkl. MwSt.
7.021,00 €
inkl. MwSt.
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    <p>Sie möchten Menschen, Teams und Organisationen bei der Realisierung ihrer Ziele und Visionen sowie der Lösung von Konflikten unterstützen? Mit diesen Fragestellungen (kleiner Auszug aus unserem Coaching-Alltag) werden Sie konfrontiert:<br><br></p>\n
    <ul>\n
    <li>Möchte ich wirklich Führungskraft werden? Dann wäre ich ja meinen Kollegen plötzlich vorgesetzt.</li>\n
    <li>Möchte ich Führungskarriere machen oder mehr Zeit für die Familie haben?</li>\n
    <li>Wie kann ich als Führungskraft meine Mitarbeiter besser verstehen und entwickeln?</li>\n
    <li>Wie kann mein Team zu mehr Wertschätzung, Performance und Motivation bringen?</li>\n
    <li>Ich kann einfach nicht mehr – habe ich ein burn out / bore out?</li>\n
    <li>Wo stehe ich in meinem Leben und wie soll es weiter gehen – privat / im Job?</li>\n
    <li>Was ist mein Lebenskonzept, macht das alles Sinn oder sollte ich einen neuen Weg einschlagen?</li>\n
    <li>Ich versuche es immer, allen recht zu machen, wie komme ich da raus?</li>\n
    <li>Wie kann ich auch in Stresssituationen ruhig bleiben?</li>\n
    <li>Ich denke über einen kompletten Umgebungswechsel nach (Ausland, Nord-Süd …), komme aber zu keiner klaren Entscheidung.</li>\n
    <li>Wir haben Agilität eingeführt, aber irgendwie läuft es nicht so richtig.</li>\n
    <li><span style="font-size: 0.875rem;">…</span></li>\n
    </ul>\n
    <p>In unserer Ausbildung zum Systemischen Business Coach vermitteln wir Ihnen in 7 Modulen die dazu nötige Kompetenzen, um diese Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten. On top intensivieren Sie die Themen in digitalen Supervisionen, Übungs-Coachings, Peer-Groups und im Sparring.</p>\n
    <p>Schwerpunkte unserer Coaching-Ausbildung sind die Entwicklung Ihrer individuellen Coaching-Fähigkeiten und Ihres persönlichen Stils – das inkludiert auch Zeit für Ihre persönliche Reflexion. Aufbauend auf dem Systemischen Coaching untersuchen wir Praxisfälle aus Wirtschaft und Organisationen. Hier betrachten wir im Business-Kontext Methoden und Werkezuge für Team- und Mitarbeitercoaching genauso, wie Instrumente und Verläufe des Coachings von Veränderungsprozessen. Lernen Sie die Einsatzmöglichkeiten und Grenzen von Coaching in praktischen Business-Konstellationen kennen. </p>\n
    <p>Zum Abschluss des Intensiv-Trainings können Sie sich Ihre neu erworbenen Kompetenzen auf Wunsch vom Deutschen Verband für Coaching und Training e.V. (dvct) zertifizieren lassen.</p>\n
    <p><strong>In der Qualifizierung enthalten sind</strong>:</p>\n
    <ul>\n
    <li>Top Trainer mit viel Praxiserfahrung im Coaching, Consulting und Training</li>\n
    <li>22tägiges Training</li>\n
    <li>Zusätzliche Module und Supervision per Videokonferenz</li>\n
    <li>Mentoring beim Übungs-Coaching</li>\n
    <li>COMENO Lehrgangsunterlagen</li>\n
    <li>Inhouse-Prüfung</li>\n
    <li>Fakultative Prüfung zum Systemischen Business Coach (DVCT)</li>\n
    </ul>\n
    <p> </p>
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                <h2>Das Intensiv-Training gliedert sich wie folgt:</h2>\n
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        <tbody>\n
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                                  </tr>\n
                  <tr class="row_5 even">\n
                                        <td class="col_0 col_first">Modul 3</td>\n
                                                    <td class="col_1">09. bis 11.12.22</td>\n
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                                                    <td class="col_3 col_last">Präsenz Stuttgart</td>\n
                                  </tr>\n
                  <tr class="row_6 odd">\n
                                        <td class="col_0 col_first">Supervision 3</td>\n
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                                  </tr>\n
                  <tr class="row_7 even">\n
                                        <td class="col_0 col_first">Modul 4</td>\n
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                                                    <td class="col_3 col_last">Präsenz Stuttgart</td>\n
                                  </tr>\n
                  <tr class="row_8 odd">\n
                                        <td class="col_0 col_first">Supervision 4</td>\n
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                                                    <td class="col_2">17. bis 18.30 Uhr</td>\n
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                                  </tr>\n
                  <tr class="row_9 even">\n
                                        <td class="col_0 col_first">Modul 5</td>\n
                                                    <td class="col_1">17. bis 19.03.23</td>\n
                                                    <td class="col_2">09. bis 18.00 Uhr</td>\n
                                                    <td class="col_3 col_last">Präsenz Ostsee (Travemünde)</td>\n
                                  </tr>\n
                  <tr class="row_10 odd">\n
                                        <td class="col_0 col_first">Supervision 5</td>\n
                                                    <td class="col_1">tbd</td>\n
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                                                    <td class="col_3 col_last">virtuell</td>\n
                                  </tr>\n
                  <tr class="row_11 even">\n
                                        <td class="col_0 col_first">Modul 6 (inkl interner Prüfung)</td>\n
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                                                    <td class="col_3 col_last">Präsenz Stuttgart</td>\n
                                  </tr>\n
                  <tr class="row_12 odd">\n
                                        <td class="col_0 col_first">optionale Prüfung DVCT</td>\n
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                                                    <td class="col_3 col_last">Präsenz Stuttgart</td>\n
                                  </tr>\n
                  <tr class="row_13 row_last even">\n
                                        <td class="col_0 col_first">Abschlussmodul</td>\n
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                                  </tr>\n
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      \n
          <p>Das Modul 6 schließt mit der internen Prüfung zum Systemischen Business Coach ab. Die optionale Zertifizierung durch den DVCT findet in einer separaten Prüfung durch Assessoren des DVCT in unserem Kreativ-Loft in Stuttgart statt.</p>\n
    <p> </p>\n
    <p><strong>Kosten:</strong></p>\n
    <p>Qualifizierung: <br>5.900,00 € zuzüglich ges. Mehrwertsteuer.</p>\n
    <p>DVCT-Zertifizierung:<br>Gruppenprüfung: 495,00 € zuzüglich ges. MwSt <br>Einzelprüfung: 750,00 zuzüglich ges. MwSt </p>\n
    <p>Diese Gebühr wird im Anschluss an die Prüfung direkt vom DVCT in Rechnung gestellt.</p>\n
    <p> </p>\n
    <p>Detaillierte Informationen zu dem Training finden Sie in unserer Lehrgangsbeschreibung.</p>  \n
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    \t<a href="files/downloads/lehrgangsbeschreibungen/COMENO_BusinessCoach.pdf" class="hyperlink_txt default" title="Lehrgangsbeschreibung" target="_blank">Lehrgangsbeschreibung</a>\n
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12. Sep 2022 - 16. Dez 2022
Digitales Training
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    <p>Mit unserem intensiven Level D-Lehrgang erleben Sie das gesamte Spektrum des Projektmanagements! Unsere praxiserprobten Trainer geben Ihnen mit viel Engagement das notwendige Werkzeug und viele nützliche Lifehacks für ein erfolgreiches Projektleben an die Hand. Deshalb trainieren Sie anhand Ihrer eigenen Projekte oder von Fallbeispielen den gesamten Projektverlauf: Initiierung, Planung, Steuerung und Umsetzung sowie der erfolgreiche Abschluss. </p>\n
    <p>Fokusthemen sind die kompletten PM-Methoden - auch mit Ausflügen in die agile und hybride Welt. Und weil fachliche Inhalte noch kein Garant für ein erfolgreiches Projekt sind, gehen wir auch auf soziale Kompetenzen wie Führung, Kommunikation, Teamwork, Motivation und Konfliktmanagement ein.</p>\n
    <p>Das Training und die Zertifizierungs-Prüfung finden in digitaler Form statt.</p>\n
    <p><strong>In der Qualifizierung enthalten sind:</strong></p>\n
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    <li>Top Trainer mit viel Praxiserfahrung (die Kolleginnen und Kollegen sind alle aktiv in Projekten unterwegs)</li>\n
    <li>GPM Lehrgangsunterlagen</li>\n
    <li>COMENO Lernplattform (Kommunikation, Dokumentation, terminliche Koordination)</li>\n
    <li>COMENO Methodendokumentation</li>\n
    <li>COMENO Übungsprüfungen und Online Quizzes</li>\n
    <li>Begleitung und Check der Prüfungsanmeldung</li>\n
    <li>Unterstützung bei der Erstellung des Reports (inkl. Vorlagen und Finalcheck)</li>\n
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          <p><strong>Das Training ist in drei Module gegliedert:</strong></p>\n
    <ul>\n
    <li>Kick-off  12.09.22</li>\n
    <li>Modul 1  26./27.09.22</li>\n
    <li>Modul 2  24./25.10.22</li>\n
    <li>Modul 3  21./22.11.22<br><br></li>\n
    <li>Prüfung 16.12.22</li>\n
    </ul>\n
    <p>Die Qualifizierung schließt mit den Prüfungen zum „Certified Project Management Associate (IPMA® Level D)“ ab.</p>\n
    <p><strong>Kosten:</strong></p>\n
    <p>Qualifizierung: € 3.290,00 zuzüglich ges. MwSt.</p>\n
    <p>---</p>\n
    <p>Zertifizierung- wird direkt von der PM ZERT in Rechnung gestellt:</p>\n
    <p>Erstzertifizierung: € 630,00 zuzüglich ges. MwSt.<br>Erstzertifizierung für GPM-Mitglieder: € 567,00 zuzüglich ges. MwSt.<br>Höherzertifizierung: € 450,00 zuzüglich ges. MwSt.<br>Höherzertifizierung für GPM-Mitglieder: 405,00 zuzüglich ges. MwSt.</p>\n
    <p> </p>\n
    <p>Detaillierte Informationen zu dem Training finden Sie in unserer Lehrgangsbeschreibung.</p>  \n
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15. Sep 2022 - 25. Jan 2023
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    <p>Dieser Lehrgang ist für alle Projektprofis, die ihre Führungspersönlichkeit reflektieren und ausbauen wollen. Entweder haben Sie bereits ein Zertifikat für Level D erworben und möchten sich jetzt für Level C, B oder A höherzertifizieren oder Sie steigen direkt  mit dem C oder B-Lehrgang in die Zertifizierung ein, wenn Sie die vorgeschriebenen Voraussetzungen erfüllen. Kernthemen sind das Designen, Gestalten und Aufsetzen von Projekten, das Management von Projekten - auch in kritischen Situationen sowie die Kenntnis über die Methodenvielfalt aus der klassischen, agilen und hybriden Welt.</p>\n
    <p>Für alle B-Kandidaten sind drei Präsenztage verpflichtend. Gemeinsam stellen wir - je nach persönlicher Vita - die passenden Trainingsmodulen, ein Projektaudit oder ein individuelles Coaching für Sie zusammen. Erfahrungsgemäß empfehlen wir, den gesamten Lehrgang mit allen Modulen zu besuchen.</p>\n
    <p>Anwärter der höchsten Zertifizierungsstufe heißen wir in der A-Kader-Schmiede Willkommen! Perfektionieren Sie Ihre Rolle als Führungs-persönlichkeit in der Leitung von Großprojekten. Gemeinsam definieren wir mit Ihnen das optimale Programm. Ob es die Teilnahme an den untern angebotenen Trainingsmodulen, ein persönliches Projektaudit oder ein individuelles Coaching ist, entscheidet sich nach einem ausführlichen Gespräch. Denn im Rahmen der neuen ICB 4.0 können Sie Ihren Erfolgspfad selbst definieren.</p>\n
    <p><span class="font-size-xxxs">*Für den <strong>Zertifizierungstermin</strong> in Stuttgart können wir leider keine Garantie übernehmen. Die Prüfung führt die PM-Zert erst ab einer vorgegebenen Teilnehmerzahl durch.</span></p>\n
    <p><strong>Das Training findet in hybrider Format - digital und in Präsenz in Stuttgart – statt. Die Zertifizierungs-Prüfung ist ausschließlich digital geplant.</strong></p>\n
    <p><strong>In der Qualifizierung enthalten sind:</strong></p>\n
    <ul>\n
    <li>Top Trainer mit viel Praxiserfahrung (die Kolleginnen und Kollegen sind alle aktiv in Projekten unterwegs)</li>\n
    <li>Top Verpflegung mit Kalt- und Heißgetränken, Frühstück, Mittagessen, Snacks</li>\n
    <li>GPM Lehrgangsunterlagen</li>\n
    <li>COMENO Lernplattform (Kommunikation, Dokumentation, terminliche Koordination)</li>\n
    <li>COMENO Methodendokumentation</li>\n
    <li>COMENO Übungsprüfungen und Online Quizzes</li>\n
    <li>Begleitung und Check der Prüfungsanmeldung – mit zusätzlicher KurzViko</li>\n
    <li>Unterstützung bei der Erstellung des Reports (inkl. Vorlagen und Finalcheck) – mit zusätzlicher KurzViko</li>\n
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          <p><strong>Das Seminar ist in fünf Module + zwei Kurztermine gegliedert:</strong></p>\n
    <ul>\n
    <li>Modul 1: 15./16.09.22 - digital</li>\n
    <li>Viko zur Anmeldung: 27.09.22 / 17 bis 19 Uhr - digital </li>\n
    <li>Modul 2: 13./14.10.22 - digital</li>\n
    <li>Viko ESR/Report: 25.10.22 / 17 bis 19 Uhr - digital </li>\n
    <li>Modul 3: 10./11.11.22 - Präsenz Stuttgart</li>\n
    <li>Modul 4: 08./09.12.22 - Präsenz Stuttgart</li>\n
    <li>Modul 5: 12./13.01.23 - Präsenz Stuttgart</li>\n
    <li>Prüfung: 23. bis 25.01.23  - digital</li>\n
    </ul>\n
    <p>Die Qualifizierung schließt mit den Prüfungen zum „Certified Project Manager (IPMA® Level C)&#34;, „Certified Senior Project Manager (IPMA® Level B)&#34; oder „Certified Projekt-Director (IPMA® Level A)“ ab.</p>\n
    <p><strong>Kosten:</strong></p>\n
    <p>Qualifizierung mit allen fünf Modulen (auch für B und A empfohlen): € 4.480,00 zuzüglich ges. MwSt</p>\n
    <p>Qualifizierung Level B (Mindestanforderung sind 3 Präsenztage) :<br>je Modultag im Lehrgang € 450,00 zuzüglich ges. MwSt<br>je Coaching-Einheit (60 Minuten) € 250,00 zuzüglich ges. MwSt</p>\n
    <p>Qualifizierung Level A (keine vorgeschriebenen Präsenztage):<br>je Modultag im Lehrgang € 450,00 zuzüglich ges. MwSt<br>je Coaching-Einheit (60 Minuten) € 250,00 zuzüglich ges. MwSt</p>\n
    <p>----</p>\n
    <p>GPM-Zertifizierung – wird im Anschluss an die Prüfung direkt von der PM ZERT in Rechnung gestellt</p>\n
    <p>Level C:<br>Erstzertifizierung: € 1.530,00 zuzüglich ges. MwSt<br>Erstzertifizierung für GPM-Mitglieder: € 1.377,00 zuzüglich ges. MwSt<br>Höherzertifizierung: € 1.100,00 zuzüglich ges. MwSt<br>Höherzertifizierung für GPM-Mitglieder: 990,00 zuzüglich ges. MwSt</p>\n
    <p>Level B:<br>Erstzertifizierung: € 1.935,00 zuzüglich ges. MwSt<br>Erstzertifizierung für GPM-Mitglieder: € 1.377,00 zuzüglich ges. MwSt<br>Höherzertifizierung: € 1.100,00 zuzüglich ges. MwSt<br>Höherzertifizierung für GPM-Mitglieder: zuzüglich ges. MwSt</p>\n
    <p>Level A:<br>Erstzertifizierung: € 2.475,00 zuzüglich ges. MwSt<br>Erstzertifizierung für GPM-Mitglieder: € 2.228,00 zuzüglich ges. MwSt<br>Höherzertifizierung: € 1.100,00 zuzüglich ges. MwSt<br>Höherzertifizierung für GPM-Mitglieder: € 990,00 zuzüglich ges. MwSt</p>\n
    <p><br>Detaillierte Informationen zu dem Training finden Sie in unserer Lehrgangsbeschreibung.</p>  \n
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26. Sep 2022 - 25. Okt 2022
Digitales Training
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    <p>Sie sind Mitarbeiter in Projekten und beschäftigen sich in der Hauptsache mit fachlichen (und daher nicht Projektmanagement-) Aufgaben? Sie möchten daher den Fachterminus beherrschen und wissen, wie welche Methode funktioniert? Oder / und sind allgemein an dem Thema „klassisches Projektmanagement“ interessiert?</p>\n
    <p>In unserem praxisorientierten Basislehrgang weihen Sie unsere erfahrenen Trainer  in die Methoden zur Planung und Steuerung eines Projektes ein. In Übungen und in der Teamarbeit erleben Sie selbst, wie komplex das professionelle Managen erfolgreicher Projekte sein kann. Zum Abschluss des Trainings können Sie sich Ihr neu erworbenes Projektmanagement-Wissen auf Wunsch zertifizieren lassen.</p>\n
    <p>Das Training und die optionale Zertifizierungs-Prüfung finden im digitalen Rahmen statt.</p>\n
    <p><strong>In der Qualifizierung enthalten sind:</strong></p>\n
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    <li>Top Trainer mit viel Praxiserfahrung (die Kolleginnen und Kollegen sind alle aktiv in Projekten unterwegs)</li>\n
    <li>COMENO Lehrgangsunterlagen</li>\n
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    <li>Modul 1: 26./27.09.2022</li>\n
    <li>Modul2: 24./25.10.2022</li>\n
    </ul>\n
    <p>Der letzte Tag schließt mit der Prüfung für das Basiszertifikat im Projektmanagement (GPM) ab.</p>\n
    <p><strong>Kosten:</strong></p>\n
    <p>Qualifizierung: <br>1.280,00 € zuzüglich 19% Mehrwertsteuer.</p>\n
    <p>GPM-Zertifizierung:<br>225,00 € Erstzertifizierung zuzüglich 7% MwSt – diese Gebühr wird im Anschluss an die Prüfung direkt von der PM ZERT in Rechnung gestellt</p>\n
    <p> </p>\n
    <p>Detaillierte Informationen zu dem Training finden Sie in unserer Lehrgangsbeschreibung.</p>  \n
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29. Sep 2022 - 21. Okt 2022
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    <p>Echte Agilität zeigt sich am deutlichsten in den Führungsstrukturen / der Führungskultur. Es erfordert viel Vertrauen in die eigene Person und das gesamte Team, selbstgesteuerte Führung zulassen. Mit unserem Workshop gewinnen Sie ein neues Führungsverständnis und eine andere Führungshaltung.</p>\n
    <p>In <strong>zwei mal zwei Tagen</strong> erarbeiten wir, welche Veränderungen dafür notwendig sind, was Agile Leadership kennzeichnet und welche Kompetenzen und Skills Sie als Führungskraft der Zukunft brauchen. Wir gehen den Fragen auf den Grund, weshalb emotionale Intelligenz zum Führen agiler Teams unerlässlich ist und was es bedeutet, Veränderungen zu managen. Dazu zeigen wie Ihnen funktionierende Methoden, die wir in unserem Projektalltag selbst getestet und für gut befunden haben.</p>\n
    <p>Das Training findet in der Offsite-Location <a href="https://www.raeume-karlsruhe.de" target="_blank" rel="noopener">&#34;räume&#34;</a> im Karlsruher Hardtwald statt. Parkmöglichkeiten sind direkt vor Ort kostenfrei gegeben.</p>\n
    <p><strong>Im Trainingspreis enthalten sind:</strong></p>\n
    <ul>\n
    <li>Top Trainer mit internationaler Praxiserfahrung</li>\n
    <li>Top Verpflegung mit Kalt- und Heißgetränken, Frühstück, Mittagessen, Snacks</li>\n
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    <li>Modul 1:   29./30.09.2022</li>\n
    <li>Modul 2:   20./21.10.2022</li>\n
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    <p><br>In dem viertägigen Training gehen wir auf die Besonderheiten von Agile Leadership ein. Wir erproben, wie diese in der Praxis tatsächlich funktionieren. Was bedeutet es, tatsächlich agil zu führen bzw. agile Teams zu führen.</p>\n
    <p><strong>Diese Themen gehen wir an:</strong></p>\n
    <ul>\n
    <li>Tag 1 – Führung in komplexen Zeiten - Überblick<br>Was bedeutet gute Führung, agiler Überblick, agiles Mindset, agile Organisation, Ambidextrie, </li>\n
    <li>Tag 2 – Leadership<br>Management vs. Leadership, Tansaktional & Transformational, Delegation vs. Ermächtigen, HighPerformance Teams</li>\n
    <li>Tag 3 – Kultur & Leadership<br>Kulturanalyse, Werte in der Organisation, Fokusbereich der Veränderung, Führungskoalitionen, Agiles Zirkeltraining</li>\n
    <li>Tag 4 – Resilienz & Selbstmanagement<br>Selbstmanagement, Resilienz, Reflexionsfähigkeit, Big Five<br> </li>\n
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4. Okt 2022 - 4. Nov 2022
Ostsee
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    <p>Echte Agilität zeigt sich am deutlichsten in den Führungsstrukturen / der Führungskultur. Es erfordert viel Vertrauen in die eigene Person und das gesamte Team, selbstgesteuerte Führung zuzulassen. Mit unserem Workshop gewinnen Sie ein neues Führungsverständnis und eine andere Führungshaltung.</p>\n
    <p>In <strong>zwei mal zwei Tagen</strong> erarbeiten wir, welche Veränderungen dafür notwendig sind, was Agile Leadership kennzeichnet und welche Kompetenzen und Skills Sie als Führungskraft der Zukunft brauchen. Wir gehen den Fragen auf den Grund, weshalb emotionale Intelligenz zum Führen agiler Teams unerlässlich ist und was es bedeutet, Veränderungen zu managen. Dazu zeigen wie Ihnen funktionierende Methoden, die wir in unserem Projektalltag selbst getestet und für gut befunden haben.</p>\n
    <p>Das Training findet in Lübeck/Travemünde in der Kamin Lounge des &#34;<a href="https://www.slowdown-travemuende.de/de/tagungen/" target="_blank" rel="noopener">Slow Down</a>&#34; mit Blick auf die Ostsee statt. Detaillierte Informationen zur Location folgen in Kürze.</p>\n
    <p><strong>Im Trainingspreis enthalten sind:</strong></p>\n
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    <li>Top Trainer mit internationaler Praxiserfahrung</li>\n
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    <li>Modul 1:   04./05.10.2022</li>\n
    <li>Modul 2:   03./04.11.2022</li>\n
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    <p><br>In dem viertägigen Training gehen wir auf die Besonderheiten von Agile Leadership ein. Wir erproben, wie diese in der Praxis tatsächlich funktionieren. Was bedeutet es, agil zu führen.</p>\n
    <p><strong>Diese Themen gehen wir an:</strong></p>\n
    <ul>\n
    <li>Tag 1 – Führung in komplexen Zeiten - Überblick<br>Was bedeutet gute Führung, agiler Überblick, agiles Mindset, agile Organisation, Ambidextrie, </li>\n
    <li>Tag 2 – Leadership<br>Management vs. Leadership, Tansaktional & Transformational, Delegation vs. Ermächtigen, HighPerformance Teams</li>\n
    <li>Tag 3 – Kultur & Leadership<br>Kulturanalyse, Werte in der Organisation, Fokusbereich der Veränderung, Führungskoalitionen, Agiles Zirkeltraining</li>\n
    <li>Tag 4 – Resilienz & Selbstmanagement<br>Selbstmanagement, Resilienz, Reflexionsfähigkeit, Big Five<br> </li>\n
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10. Okt 2022 - 20. Jan 2023
Digitales Training
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    <p>Mit unserem intensiven Level D-Lehrgang erleben Sie das gesamte Spektrum des Projektmanagements! Unsere praxiserprobten Trainer geben Ihnen mit viel Engagement das notwendige Werkzeug und viele nützliche Lifehacks für ein erfolgreiches Projektleben an die Hand. Deshalb trainieren Sie anhand Ihrer eigenen Projekte oder von Fallbeispielen den gesamten Projektverlauf: Initiierung, Planung, Steuerung und Umsetzung sowie der erfolgreiche Abschluss. </p>\n
    <p>Fokusthemen sind die kompletten PM-Methoden - auch mit Ausflügen in die agile und hybride Welt. Und weil fachliche Inhalte noch kein Garant für ein erfolgreiches Projekt sind, gehen wir auch auf soziale Kompetenzen wie Führung, Kommunikation, Teamwork, Motivation und Konfliktmanagement ein.</p>\n
    <p><strong>Das Training und die Zertifizierungs-Prüfung finden in digitaler Form statt.</strong></p>\n
    <p><strong>In der Qualifizierung enthalten sind:</strong></p>\n
    <ul>\n
    <li>Top Trainer mit viel Praxiserfahrung (die Kolleginnen und Kollegen sind alle aktiv in Projekten unterwegs)</li>\n
    <li>GPM Lehrgangsunterlagen</li>\n
    <li>COMENO Lernplattform (Kommunikation, Dokumentation, terminliche Koordination)</li>\n
    <li>COMENO Methodendokumentation</li>\n
    <li>COMENO Übungsprüfungen und Online Quizzes</li>\n
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    <li>Unterstützung bei der Erstellung des Reports (inkl. Vorlagen und Finalcheck)</li>\n
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    <li>Modul 1  07./08.11.22</li>\n
    <li>Modul 2  01./02.12.22</li>\n
    <li>Modul 3  19./20.12.22<br><br></li>\n
    <li>Prüfung 20.01.23</li>\n
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    <p>Die Qualifizierung schließt mit den Prüfungen zum „Certified Project Management Associate (IPMA® Level D)“ ab.</p>\n
    <p><strong>Kosten:</strong></p>\n
    <p>Qualifizierung: € 3.290,00 zuzüglich ges. MwSt.</p>\n
    <p>---</p>\n
    <p>Zertifizierung- wird direkt von der PM ZERT in Rechnung gestellt:</p>\n
    <p>Erstzertifizierung: € 630,00 zuzüglich ges. MwSt.<br>Erstzertifizierung für GPM-Mitglieder: € 567,00 zuzüglich ges. MwSt.<br>Höherzertifizierung: € 450,00 zuzüglich ges. MwSt.<br>Höherzertifizierung für GPM-Mitglieder: 405,00 zuzüglich ges. MwSt.</p>\n
    <p> </p>\n
    <p>Detaillierte Informationen zu dem Training finden Sie in unserer Lehrgangsbeschreibung.</p>  \n
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12. Okt 2022 - 13. Okt 2022
Stuttgart
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    <p>Möchten Sie mit neuen Produkten, Dienstleistungen und Innovationen einen echten Volltreffer landen? Design Thinking lässt Sie durch die Brille Ihrer Kunden blicken. Interdisziplinäre und kreativ werden mit dieser Methode Ideen entwickelt, die direkt in der Zielgruppe verprobt werden. In interaktiven Loops (Verstehen - Beobachten – Synthese – Ideen generieren – Prototypisieren - Testen) kommen Sie schnell vom ersten Prototypen bis zur Marktreife.</p>\n
    <p>Sie können den Workshop als Einzelmodul oder im Rahmen des <a href="">Agile Coachs</a>buchen. Wählen Sie dazu in der rechten Spalte Ihre gewünschte Variante aus.</p>\n
    <p>Das Training findet in unserem Kreativ-Loft in Stuttgart statt - aus dem die meisten Teilnehmer gar nicht mehr weggehen wollen (Sie dürfen sich natürlich gerne für Ihr Offsite-Meeting oder Workshops einmieten). Parkmöglichkeiten sind direkt vor Ort kostenfrei gegeben. Auch mit Bus und Stadtbahn sind wir schnell zu erreichen.</p>\n
    <p><strong>In der Trainingspreis enthalten sind:</strong></p>\n
    <ul>\n
    <li>Top Trainer mit viel Praxiserfahrung (die Kolleginnen und Kollegen sind alle aktiv in Projekten unterwegs)</li>\n
    <li>Top Verpflegung mit Kalt- und Heißgetränken, Frühstück, Mittagessen, Snacks</li>\n
    <li>COMENO Lehrgangsunterlagen</li>\n
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          <p>In dem zweitägigen Training generieren wir Ideen zum &#34;Mitnehmen&#34;. Dazu ist echtes Teamwork und noch mehr aktives Tun gefragt. Diese Themen gehen wir an:</p>\n
    <ul>\n
    <li>die Prinzipien von Design Thinking</li>\n
    <li>iterative Prozesse schnell und agil zu durchlaufen</li>\n
    <li>wie Sie eine „Persona“ erstellen und nutzenzentriert denken</li>\n
    <li>Ihre Idee direkt in Interviews bei Ihrer Zielgruppe zu erproben</li>\n
    <li>Ihre verprobte Idee als „Prototyp“ realisieren </li>\n
    <li>Ihren Prototyp in einem Pitch professionell und überzeugend zu präsentieren</li>\n
    <li>Das Training findet in Stuttgart in unserem Kreativ-Loft im Römerkastell statt. Parkmöglichkeiten sind direkt vor Ort kostenfrei gegeben. Auch mit Bus und Stadtbahn sind wir schnell zu erreichen.</li>\n
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    <p>Detaillierte Inhalte zu dem Workshop finden Sie in unserer Trainingsbeschreibung.</p>  \n
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17. Okt 2022 - 15. Feb 2023
Digitales Training
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    <p>Suchen sie eine Qualifizierung, die mehr bietet als reine Wissensvermittlung? Denn als Projektprofi wollen Sie sicherlich Ihre (Führungs)persönlichkeit reflektieren und ausbauen!<br>Dann sind Sie in unserem Kombi-Lehrgang genau richtig. Unser Level-übergreifende Konzept legt Wert auf den praxisbezogenen Erfahrungsaustausch. Auch in digitaler Form können Sie intensiv erlernte Team- und Persönlichkeitskompetenzen ausgiebig in der Gruppe üben.<br>Erleben Sie die Methodenvielfalt aus der klassischen, agilen und hybriden Welt. Wir beleuchten den gesamten PM-Prozess: Design, Gestalten und Aufsetzen von Projekten sowie das Management. Trainieren Sie, auch kritischen Situationen souverän zu meistern.</p>\n
    <p>Entweder haben Sie bereits ein Zertifikat für Level D und möchten sich jetzt für Level C, B oder A höherzertifizieren oder Sie steigen direkt mit dem C oder B-Lehrgang in die Zertifizierung ein, wenn Sie die vorgeschriebenen Voraussetzungen erfüllen. </p>\n
    <p>Für alle B-Kandidaten sind drei Präsenztage verpflichtend. A-Kandidaten benötigen diese nicht zwingend. Erfahrungsgemäß empfehlen wir, den gesamten Lehrgang mit allen Modulen zu besuchen.</p>\n
    <p>Gemeinsam stellen wir - je nach persönlicher Vita - die passenden Trainingsmodule, ein Projektaudit oder ein individuelles Coaching für Sie zusammen.</p>\n
    <p><strong>Das Training und die Zertifizierungs-Prüfung finden in digitaler Format statt.</strong></p>\n
    <p><strong>In der Qualifizierung enthalten sind:</strong></p>\n
    <ul>\n
    <li>Top Trainer mit viel Praxiserfahrung (die Kolleginnen und Kollegen sind alle aktiv in Projekten unterwegs)</li>\n
    <li>GPM Lehrgangsunterlagen</li>\n
    <li>COMENO Lernplattform (Kommunikation, Dokumentation, terminliche Koordination)</li>\n
    <li>COMENO Methodendokumentation</li>\n
    <li>COMENO Übungsprüfungen und Online Quizzes</li>\n
    <li>Begleitung und Check der Prüfungsanmeldung</li>\n
    <li>Unterstützung bei der Erstellung des Reports (inkl. Vorlagen und Finalcheck)</li>\n
    </ul>\n
    <p> </p>
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          <p><strong>Das Seminar ist in fünf Module + 2 Kurztermine gegliedert:</strong></p>\n
    <p>Modul 1    17./18.10.22<br>Viko zur Anmeldung: 03.11.22 / 17 bis 19 Uhr - digital <br>Modul 2    17./18.11.22<br>Viko ESR/Report: 24.11.22 / 17 bis 19 Uhr - digital <br>Modul 3    15./16.12.22<br>Modul 4    17./18.01.23<br>Modul 5    02./03.02.23<br><br>Prüfung    13. bis 15.02.23</p>\n
    <p>Die Qualifizierung schließt mit den Prüfungen zum „Certified Project Manager (IPMA® Level C)&#34;, „Certified Senior Project Manager (IPMA® Level B)&#34; oder „Certified Projekt-Director (IPMA® Level A)“ ab.</p>\n
    <p><strong>Kosten:</strong></p>\n
    <p><strong>Qualifizierung mit allen fünf Modulen (auch für B und A empfohlen):</strong> € 4.480,00 zuzüglich ges. MwSt</p>\n
    <p><strong>Qualifizierung Level B (Mindestanforderung sind 3 Präsenztage) :</strong><br>je Modultag im Lehrgang € 450,00 zuzüglich ges. MwSt<br>je Coaching-Einheit (60 Minuten) € 250,00 zuzüglich ges. MwSt</p>\n
    <p><strong>Qualifizierung Level A (keine vorgeschriebenen Präsenztage):</strong><br>je Modultag im Lehrgang € 450,00 zuzüglich ges. MwSt<span class="Apple-converted-space"><br></span>je Coaching-Einheit (60 Minuten) € 250,00 zuzüglich ges. MwSt</p>\n
    <p>----</p>\n
    <p><strong>GPM-Zertifizierung –</strong> wird im Anschluss an die Prüfung direkt von der PM ZERT in Rechnung gestellt</p>\n
    <p><strong>Level C:<br></strong>Erstzertifizierung: € 1.530,00 zuzüglich ges. MwSt<br>Erstzertifizierung für GPM-Mitglieder: € 1.377,00 zuzüglich ges. MwSt<br>Höherzertifizierung: € 1.100,00 zuzüglich ges. MwSt<br>Höherzertifizierung für GPM-Mitglieder: 990,00 zuzüglich ges. MwSt</p>\n
    <p><strong>Level B:</strong><br>Erstzertifizierung: € 1.935,00 zuzüglich ges. MwSt<br>Erstzertifizierung für GPM-Mitglieder: € 1.377,00 zuzüglich ges. MwSt<br>Höherzertifizierung: € 1.100,00 zuzüglich ges. MwSt<br>Höherzertifizierung für GPM-Mitglieder: zuzüglich ges. MwSt</p>\n
    <p><strong>Level A:</strong><br>Erstzertifizierung: € 2.475,00 zuzüglich ges. MwSt<span class="Apple-converted-space"><br></span>Erstzertifizierung für GPM-Mitglieder: € 2.228,00 zuzüglich ges. MwSt<span class="Apple-converted-space"><br></span>Höherzertifizierung: € 1.100,00 zuzüglich ges. MwSt<span class="Apple-converted-space"><br></span>Höherzertifizierung für GPM-Mitglieder: € 990,00 zuzüglich ges. MwSt</p>\n
    <p><br>Detaillierte Informationen zu dem Training finden Sie in unserer Lehrgangsbeschreibung.</p>  \n
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November 2022
14. Nov 2022 - 14. Nov 2022
Digitales Training
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    <p>Dieses Training ist für alle, die langatmigen PowerPoint-Schlachten lebendige Medien entgegensetzen wollen! In einem Tag lernen Sie, wie Sie professionelle, witzige und aussagekräftig Flipcharts gestalten können. Prägen Sie Ihre persönliche Handschrift mit Ihrem ganz eigenen Gestaltung-Stil.</p>\n
    <p>Ob Sie die Inhalte Ihre Präsentationen und Trainings mit Flips einprägsam transportieren wollen oder Ergebnisse einer Moderation übersichtlich fixieren möchten - Graphical Facilitation (so der Fachbegriff) ist Pflicht für alle Moderatoren, Trainer, Coaches und Projektprofis.</p>\n
    <p>Sie können den Workshop als Einzelmodul oder im Rahmen des <a href="" target="_blank" rel="noopener">Agile Coachs</a> buchen. Wählen Sie dazu in der rechten Spalte Ihre gewünschte Variante aus.</p>\n
    <p>Bleiben Sie räumlich flexibel – das Training findet in digitaler Form statt.</p>\n
    <p><strong>Im Trainingspreis enthalten sind:</strong></p>\n
    <ul>\n
    <li>Top Trainer mit viel Praxiserfahrung (die Kolleginnen und Kollegen sind alle aktiv in Projekten unterwegs)</li>\n
    <li>COMENO Lehrgangsunterlagen</li>\n
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          <p>Freuen Sie sich auf zwei Tage Spaß und Kreativität.</p>\n
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    <li>Aufbau eines Flipcharts</li>\n
    <li>Aufbau von Graphiken und Strukturen</li>\n
    <li>Lernen einer Symbolsprache</li>\n
    <li>Gestalterische Kreativität</li>\n
    <li>Materialkunde</li>\n
    <li>Umgang und Gestaltung mit Farben, Formen, Symbolen</li>\n
    <li>Mut zum Gang an den Flip</li>\n
    <li>Spaß an der Visualisierung</li>\n
    </ul>\n
    <p>Detaillierte Informationen  zu dem Workshop finden Sie in unserer Trainingsbeschreibung.</p>\n
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28. Nov 2022 - 21. Feb 2023
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    <p>Wenn Sie eine agile Transformation begleiten, ist neben dem tiefen Verständnis für die agile Welt auch Know-how zu den Themen Kultur- und Strukturwandel gefragt. Anhand unserer Erlebnisse aus echten Projekten zeigen wir Ihnen, wie Sie eine Transformation erfolgreich aufsetzen und begleiten. Es erwarten Sie drei Module a zwei Tage voller Aktivität und persönlichen Erleben.</p>\n
    <p><strong>Wenn Sie – neben der Teilnahmebestätigung – ein Zertifikat zum Agile Coach anstreben, findet dazu ein abschließendes digitales Assessment statt. Die Prüfungsgebühr liegt bei 240 Euro zuzüglich. ges. Mehrwertsteuer.</strong></p>\n
    <p>Das Training findet in unserem Kreativ-Loft in Stuttgart statt. Parkmöglichkeiten sind direkt vor Ort kostenfrei gegeben. Auch mit Bus und Stadtbahn sind wir schnell zu erreichen.</p>\n
    <p> </p>\n
    <p><strong>Im Trainingspreis enthalten sind</strong>:</p>\n
    <ul>\n
    <li>Top Trainer mit viel Praxiserfahrung (die Kolleginnen und Kollegen sind alle aktiv in Projekten unterwegs)</li>\n
    <li>Professionell aufgebaute Lehrgangsunterlagen</li>\n
    <li>Top Verpflegung mit Kalt- und Heißgetränken, Frühstück, Mittagessen, Snacks</li>\n
    <li>COMENO Teilnahmebestätigung</li>\n
    </ul>\n
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          <p>Das Training ist in drei Module gegliedert:</p>\n
    <ul>\n
    <li>Modul 1 – Coaching im agilen Umfeld: 28./29.11.22</li>\n
    <li>Modul 2 – Agiler Methodenkoffer: 25./26.01.23</li>\n
    <li>Modul 3 – Agile Transformation: 20./21.02.23</li>\n
    </ul>\n
    <p>Assessment tbd.</p>\n
    <p> </p>\n
    <p>Mit diesen Themen beschäftigen wir uns in Theorie und viel Praxis in dem sechstägigen Training:</p>\n
    <p>Diese Themen gehen wir an:</p>\n
    <ul>\n
    <li>Skalierung von agilen Organisationen</li>\n
    <li>Change Management – Veränderung begleiten</li>\n
    <li>Agile Transformation als agiles Projekt - was ist wichtig und wie funktioniert es?</li>\n
    <li>Agiles Mindset, Rollen und Organisationsstrukturen verstehen</li>\n
    <li>Agile Landkarte - Scrum, Kanban, Lean Start Up, Design Thinking, Holokratie, Business Modell Canvas & Co.</li>\n
    <li>Coaching von Führungskräften, Teams und Organisationen - Methoden kennenlernen und anwenden</li>\n
    <li>eigene Rolle als Coach verstehen</li>\n
    <li>Detaillierte Inhalte zu dem Workshop finden Sie in unserer Trainingsbeschreibung.</li>\n
    </ul>\n
    <p> </p>  \n
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Dezember 2022
13. Dez 2022 - 16. Dez 2023
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    <p>Sie möchten Menschen, Teams und Organisationen bei der Realisierung ihrer Ziele und Visionen sowie der Lösung von Konflikten unterstützen? Mit diesen Fragestellungen (kleiner Auszug aus unserem Coaching-Alltag) werden Sie konfrontiert:<br><br></p>\n
    <ul>\n
    <li>Möchte ich wirklich Führungskraft werden? Dann wäre ich ja meinen Kollegen plötzlich vorgesetzt.</li>\n
    <li>Möchte ich Führungskarriere machen oder mehr Zeit für die Familie haben?</li>\n
    <li>Wie kann ich als Führungskraft meine Mitarbeiter besser verstehen und entwickeln?</li>\n
    <li>Wie kann mein Team zu mehr Wertschätzung, Performance und Motivation bringen?</li>\n
    <li>Ich kann einfach nicht mehr – habe ich ein burn out / bore out?</li>\n
    <li>Wo stehe ich in meinem Leben und wie soll es weiter gehen – privat / im Job?</li>\n
    <li>Was ist mein Lebenskonzept, macht das alles Sinn oder sollte ich einen neuen Weg einschlagen?</li>\n
    <li>Ich versuche es immer, allen recht zu machen, wie komme ich da raus?</li>\n
    <li>Wie kann ich auch in Stresssituationen ruhig bleiben?</li>\n
    <li>Ich denke über einen kompletten Umgebungswechsel nach (Ausland, Nord-Süd …), komme aber zu keiner klaren Entscheidung.</li>\n
    <li>Wir haben Agilität eingeführt, aber irgendwie läuft es nicht so richtig.</li>\n
    <li><span style="font-size: 0.875rem;">…</span></li>\n
    </ul>\n
    <p>In unserer Ausbildung zum Systemischen Business Coach vermitteln wir Ihnen in 7 Modulen die dazu nötige Kompetenzen, um diese Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten. On top intensivieren Sie die Themen in digitalen Supervisionen, Übungs-Coachings, Peer-Groups und im Sparring.</p>\n
    <p>Schwerpunkte unserer Coaching-Ausbildung sind die Entwicklung Ihrer individuellen Coaching-Fähigkeiten und Ihres persönlichen Stils – das inkludiert auch Zeit für Ihre persönliche Reflexion. Aufbauend auf dem Systemischen Coaching untersuchen wir Praxisfälle aus Wirtschaft und Organisationen. Hier betrachten wir im Business-Kontext Methoden und Werkezuge für Team- und Mitarbeitercoaching genauso, wie Instrumente und Verläufe des Coachings von Veränderungsprozessen. Lernen Sie die Einsatzmöglichkeiten und Grenzen von Coaching in praktischen Business-Konstellationen kennen. </p>\n
    <p>Zum Abschluss des Intensiv-Trainings können Sie sich Ihre neu erworbenen Kompetenzen auf Wunsch vom Deutschen Verband für Coaching und Training e.V. (dvct) zertifizieren lassen.</p>\n
    <p><strong>In der Qualifizierung enthalten sind:</strong></p>\n
    <ul>\n
    <li>Top Trainer mit viel Praxiserfahrung im Coaching, Consulting und Training</li>\n
    <li>22tägiges Training</li>\n
    <li>Zusätzliche Module per Videokonferenz</li>\n
    <li>Mentoring beim Übungs-Coaching</li>\n
    <li>COMENO Lehrgangsunterlagen</li>\n
    <li>Inhouse-Prüfung</li>\n
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                  <tr class="row_1 even">\n
                                        <td class="col_0 col_first">Modul 1</td>\n
                                                    <td class="col_1">19. bis 21.01.23</td>\n
                                                    <td class="col_2">09. bis 18.00 Uhr</td>\n
                                                    <td class="col_3 col_last">Präsenz Stuttgart</td>\n
                                  </tr>\n
                  <tr class="row_2 odd">\n
                                        <td class="col_0 col_first">Supervision 1</td>\n
                                                    <td class="col_1">16.02.2023</td>\n
                                                    <td class="col_2">17. bis 18.30 Uhr</td>\n
                                                    <td class="col_3 col_last">virtuell</td>\n
                                  </tr>\n
                  <tr class="row_3 even">\n
                                        <td class="col_0 col_first">Modul 2</td>\n
                                                    <td class="col_1">02. bis 04.03.23</td>\n
                                                    <td class="col_2">09. bis 18.00 Uhr</td>\n
                                                    <td class="col_3 col_last">Präsenz Stuttgart</td>\n
                                  </tr>\n
                  <tr class="row_4 odd">\n
                                        <td class="col_0 col_first">Supervision 2</td>\n
                                                    <td class="col_1">06.04.2023</td>\n
                                                    <td class="col_2">17. bis 18.30 Uhr</td>\n
                                                    <td class="col_3 col_last">virtuell</td>\n
                                  </tr>\n
                  <tr class="row_5 even">\n
                                        <td class="col_0 col_first">Modul 3</td>\n
                                                    <td class="col_1">26. bis 28.04.23</td>\n
                                                    <td class="col_2">09. bis 18.00 Uhr</td>\n
                                                    <td class="col_3 col_last">Präsenz Stuttgart</td>\n
                                  </tr>\n
                  <tr class="row_6 odd">\n
                                        <td class="col_0 col_first">Supervision 3</td>\n
                                                    <td class="col_1">23.05.2023</td>\n
                                                    <td class="col_2">17. bis 18.30 Uhr</td>\n
                                                    <td class="col_3 col_last">virtuell</td>\n
                                  </tr>\n
                  <tr class="row_7 even">\n
                                        <td class="col_0 col_first">Modul 4</td>\n
                                                    <td class="col_1">08. bis 10.06.23</td>\n
                                                    <td class="col_2">09. bis 18.00 Uhr</td>\n
                                                    <td class="col_3 col_last">Präsenz Stuttgart</td>\n
                                  </tr>\n
                  <tr class="row_8 odd">\n
                                        <td class="col_0 col_first">Supervision 4</td>\n
                                                    <td class="col_1">04.07.2023</td>\n
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                                                    <td class="col_3 col_last">virtuell</td>\n
                                  </tr>\n
                  <tr class="row_9 even">\n
                                        <td class="col_0 col_first">Modul 5</td>\n
                                                    <td class="col_1">19. bis 21.07.23</td>\n
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                                                    <td class="col_3 col_last">Präsenz Stuttgart</td>\n
                                  </tr>\n
                  <tr class="row_10 odd">\n
                                        <td class="col_0 col_first">Supervision 5</td>\n
                                                    <td class="col_1">12.09.2023</td>\n
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                                  </tr>\n
                  <tr class="row_11 even">\n
                                        <td class="col_0 col_first">Modul 6 (inkl interner Prüfung)</td>\n
                                                    <td class="col_1">12. bis 14.10.23</td>\n
                                                    <td class="col_2">09. bis 18.00 Uhr</td>\n
                                                    <td class="col_3 col_last">Präsenz Stuttgart</td>\n
                                  </tr>\n
                  <tr class="row_12 odd">\n
                                        <td class="col_0 col_first">optionale Prüfung DVCT</td>\n
                                                    <td class="col_1">06. bis 08.11.23</td>\n
                                                    <td class="col_2">09. bis 18.00 Uhr</td>\n
                                                    <td class="col_3 col_last">Präsenz Stuttgart</td>\n
                                  </tr>\n
                  <tr class="row_13 row_last even">\n
                                        <td class="col_0 col_first">Abschlussmodul</td>\n
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                                                    <td class="col_3 col_last">Präsenz Stuttgart</td>\n
                                  </tr>\n
              </tbody>\n
      </table>\n
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    </div>\n
    \n
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    \n
            \n
      \n
          <p>Das Modul 6 schließt mit der internen Prüfung zum Systemischen Business Coach ab. Die optionale Zertifizierung durch den DVCT findet in einer separaten Prüfung durch Assessoren des DVCT in unserem Kreativ-Loft in Stuttgart statt.</p>\n
    <p> </p>\n
    <p><strong>Kosten:</strong></p>\n
    <p>Qualifizierung: <br>5.900,00 € zuzüglich ges. Mehrwertsteuer.</p>\n
    <p>DVCT-Zertifizierung:<br>Gruppenprüfung: 495,00 € zuzüglich ges. MwSt <br>Einzelprüfung: 750,00 zuzüglich ges. MwSt </p>\n
    <p>Diese Gebühr wird im Anschluss an die Prüfung direkt vom DVCT in Rechnung gestellt.</p>\n
    <p> </p>\n
    <p>Detaillierte Informationen zu dem Training finden Sie in unserer Lehrgangsbeschreibung.</p>  \n
      \n
      \n
    \n
    </div>\n
    <div class="ce_hyperlink ce_hyperlink-extended block align-left border-radius-0 default">\n
    \t<a href="files/downloads/lehrgangsbeschreibungen/COMENO_BusinessCoach.pdf" class="hyperlink_txt default" title="Lehrgangsbeschreibung" target="_blank">Lehrgangsbeschreibung</a>\n
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Januar 2023
25. Jan 2023 - 26. Jan 2023
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    <p>Möchten Sie nicht nur ein tiefes Verständnis für das agile Projektmanagement entwickeln sondern sich zudem als Professional Scrum Master PSM 1 nach SCRUM.org zertifizieren lassen? In unserem Training werden Sie mit den typischen Fragestellungen konfrontiert, die Ihnen bei der Zertifizierung nach SCRUM.org begegnen.</p>\n
    <p>Sie können den Workshop als Einzelmodul oder im Rahmen des <a href="">Agilen Coachs</a> buchen. Wählen Sie dazu in der rechten Spalte Ihre gewünschte Variante aus.</p>\n
    <p>Das Training findet – mit viel Interaktion und &#34;selbst tun&#34; – in digitaler Form statt.</p>\n
    <p><strong>In der Qualifizierung enthalten:</strong></p>\n
    <ul>\n
    <li>Top Trainer mit viel Praxiserfahrung (unser Trainer Markus Bauer ist aktiv in Projekten unterwegs)</li>\n
    <li>COMENO Lehrgangsunterlagen</li>\n
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    <p><br> </p>
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